在浙江省平湖市,职工的幸福感和归属感正迎来新一轮提升。近期,平湖市总工会成功举办了“小三级”工会共享职工之家建设推进会,首批8个“共享职工之家培育点”在现场亮相,向公众展示了工会组织的创新与变革。
这次活动的核心在于“小三级”工会,其作为直接服务职工的基层组织,特别是在连接职工与工会之间起着至关重要的“神经末梢”作用。然而,很多人可能并不知道,小三级工会面临着资源分散、服务覆盖面不足的挑战。因此,平湖市总工会创新性地推出了共享机制,旨在打破地域和行业壁垒,将优质服务资源更好地投入到服务职工的工作中。
根据平湖市总工会制定的《共享职工之家建设制度》和《“六联”培育内容清单》,此次共享模式强调六大联动机制:阵地联建、资源联享、信息联通、服务联盟、活动联办、机制联动。这不仅体现了工会服务的全面性和多样性,还着眼于细化和深化职工之家建设。此外,像爱驰威职工文体中心这样的培育点已成为区域内的服务亮点,打破了企业内部的服务壁垒,向周边30余家企业开放其1300平方米的场地。
爱驰威的工会主席张巍形象地比喻道:“我们就像社区的‘共享健身房’,但服务更精准、更贴近职工需求。”除了标准化的运动设施外,这里还设有职工书屋和心理疏导室,让每位员工在忙碌工作之余,都能找到温暖与关怀。今年,随着职工参与度的提高,中心的设施使用率同比提升了40%,更好地满足了职工的需求。
数据显示,截至目前,平湖市已建成工会主席工作室183个、职工服务点323个、活动中心832个。这些数据不仅体现了工会服务的深入开展,也彰显了对职工的关心与支持。在平湖经济技术开发区,工会组织通过园区式、行业式、片区式“三式一体”联动,盘活了3万多平方米的职工阵地,惠及范围逐渐扩大,也让职工感受到了实实在在的变化。
在推进这一共享职工之家建设的过程中,平湖市总工会党组书记、副主席曹新萍指出:“建设工会共享职工之家是一项惠及全市职工的民心工程。”她强调,未来将持续聚焦于小微企业职工和新就业形态劳动者的具体需求,进一步优化“共享”平台,构建“众享”格局,努力打造“乐享”之家。工会希望能够通过更多的优质服务资源下沉,实现职工服务的覆盖、灵活与便利。
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