郑州市职工服务保障中心整修工程
专 报
第四期
郑州市职工服务保障中心整修工程建设项目专班 2022年10月11日
工作进展情况周报
10月11日上午,郑州市职工服务保障中心整修工程建设项目工作领导小组与建设项目专班举行第四次周例会。会议由项目专班综合协调组组长胡忠和主持,项目专班全体人员、施工方及审计公司参加了会议。项目工作领导小组组长王玉红、常务副组长许振亚、副组长刘彤标、执行副组长霍好勇参加会议。
综合协调组通报了近期专班勘察施工现场发现的问题:合同签订不够规范、合同条款存在漏洞、对合同执行不严谨、设计存在漏洞、施工现场管理不够规范、施工人员数量少、对工期的延期不按合同约束、施工方与专班对接不主动及时、审计公司审核不够精准、专班人员进场跟踪作业的频次不够、惠工主动性不够等。对上述存在问题提出了具体改进措施。
审计执纪监督组通报了第三批进度款审计情况:审计公司针对第三批进度款进行审核,一共核减约30万,其中整体装修工程核减约28万,消防工程核减约2万。在审计过程中发现的主要问题是进度款格式与合同相关条例不匹配,施工单位已经进行整改。除了对第三批进度款进行审核,对第一次第二次进度款也正在审核中。审计公司正在对合同实施是否规范进行审核,指出施工单位要对159万的增项变更向惠工公司提交相关材料,如变更项目,变更理由,变更后清单等。
成玉贞通报了电力扩容进度情况:已经对电力扩容项目进行招投标,并与郑州市供电公司就电力扩容相关技术问题和政策问题进行协商,最后确定了电力扩容方案。
会上,施工单位反映需要协调解决的问题,一是需要落实圆弧区域是否变动方案。二是电力方面问题,配电室位置已定,需提供给装修单位电力平面图和配电室电力系统图。三是门头方案变更,要先确定方案和造价,再进行下一步实施。四是材料确定,需要领导确定外立面材料以及颜色,确定电梯内部垒砌材料方案。
领导小组副组长刘彤标要求,一是抓紧时间把顶层设计这方面的短板补齐。需要签补充合同条款的,惠工公司尽快补充完善。二是加强自我的监督管理,各负其责。施工方算一个层次,监理算一个层次,审计公司是一个层次,专班是又一个层次,共四个层次。我们的这几个层面的人都要按照各自的职责,主动担当,研究钻研,注重细节,发现问题,立即消化,要有一个马上办立即办就要办成的紧迫感,建立一个问题解决台账。三是切实加强现场管理。不管是安全,还是人员,还是工期,还是规范,还是交接的手续,都要切实加强组织,不留后遗症。
会上,领导小组组长王玉红提出具体要求,一是增强责任心。一定要有责任心,一定要到位,一定要主动担当,每项工作完成后,专班工作小组的组长做为经办人要签字,要切实负起责任。如果发现了问题,要及时沟通协调。二是惠工物业要完善规章制度。包括工程延期、安全生产等要制定一套处罚办法,严格管理。三是审计公司力量要加强。把好关口,体现专业性,拿出高质量的审计材料。四是各个层面要加强沟通配合。大家要拧成一股绳,互相支持,顺利把这个项目划上圆满画句号。