我市启动公立医疗机构经济管理年活动

      为推动全市公立医疗机构提升经济管理水平，保障医疗服务供给平稳有序，更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求，我市于2020年8月至2021年6月在全市公立医疗机构及基层医疗卫生机构中深入开展经济管理年活动。

     一是梳理分析问题，及时整改堵塞漏洞。要求开展全流程地毯式排查，建立问题台账，实行挂牌督办，层层把整改任务分解细化到科室到人头，及时整改落实到位。二是夯实财务管理基础，提高经济运行效益。建立健全公立医疗机构预算、成本、采购等制度体系，确保全员参与、全流程管控。三是健全机制强化管理，规范业务和价格行为。推进医疗服务价格内部管理长效机制建设，设立单位内部价格管理委员会，健全价格管理规章制度。四是创新思路业财融合，经济管理提质增效。把经济管理各项要求融入医教研防产等业务流程控制和质量控制各环节，促进业务管理与经济管理深度融合。五是加强内部审计监督，健全长效监管机制。推进内部审计制度建设，二级以上公立医院设置独立的内部审计机构，建立健全内部审计工作制度，完善内部监督制约机制。六是持续强化人才培养，上下联动固本强基。加强经济管理人才队伍建设，积极探索层次不同、方式有异的多种培养培训模式，优化经济管理人才结构，不断提高经济管理人员业务素质和管理水平。